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Révolution du management des ressources humaines : des compétences aux capabilités


Auteur(s) :  FERNAGU-OUDET Solveig, BATAL Christian (dir.)

Editeur(s) :  Presses universitaires du Septentrion
Coll. Métiers et pratiques de formation, 432 pages, 33€

Année d'édition :  2016 (paru en mai 2016)

Cet ouvrage se positionne à contre-courant de l'ensemble des discours qui portent sur les compétences. Il interroge les critiques, les doutes et les désillusions dont elles font l'objet pour s’ouvrir au modèle des capabilités, plus à même, aujourd’hui, de répondre aux problématiques de management des hommes, des organisations et de la formation.
Il ne s’agit ni de dire ce que sont les compétences, ni de valoriser de bonnes pratiques de gestion des compétences, mais de faire le point sur ce que les compétences ont apporté et sur ce qu’elles n’ont pas résolu, d’en dessiner les limites, afin de comprendre pourquoi ce concept inachevé, sur lequel s’appuient pourtant de nombreuses pratiques de gestion et de management, ne répond plus aujourd’hui aux exigences d’un monde du travail en pleine mutation. Au-delà du bilan des approches par les compétences, cet ouvrage dessine le contour d’une nouvelle approche de « design social » utile au management des ressources humaines, qui viendra compléter, voire se substituer progressivement à celui des compétences : le modèle des capabilités.

lien :  http://www.septentrion.com/fr/livre/?GCOI=27574100628500&fa=author&Person_ID=13285


mot(s) clé(s) :  compétences, éducation des adultes, théorie de l'éducation